会议名称：2015·第八届山东眼镜高峰论坛 暨第二届山东眼视光职业教育发展峰会

会议时间：2015年12月7日报到，会期8~10日

会议地点：济宁职业技术学院文体馆

报到地点，济宁太白酒楼(金宇路3号，汽车北站西300米)

主办单位： 济宁职业技术学院 山东省卫生职业指导专业委员会

承办单位：河南保视佳视光产业集团

支持单位：中国眼镜协会 中华眼科与视觉科学学会

主题：关注眼视光继续教育，推进行业稳健发展

目前，眼镜店经营困难的实质是经营模式问题。我们一直坚守免费验光，卖眼镜盈利的传统模式。随着人们观念转变，需求变化，信息透明和网上配镜的冲击，顾客减少，利润缩水。这种现象只会越来越严重。传统眼镜店经营困难业绩下滑是必然趋势。出路在何方?

出路在向视光中心转型!

转型是行业发展的规律。必需由单一验光配镜要向综合视觉健康服务转型，成为顾客视觉整体解决方案的提供者。按照美国的视光服务模式我们国家的眼视光行业有10倍的增量，至少是1万亿的产值。

转型您需要做什么?

由传统眼镜店向视光中心转型，不是简单地换门头、改装修和增加设备，而是要转变观念、技术升级、管理创新。作为经营者，您要做的就是多学习，多交流。

为什么参加培训、论坛效果不大?

不是您不用心不努力学，也不是是您底子薄，问题出在高大上“大师”身上。传授的全是“新观点、新论点、新学说”等复杂的东西，让您听不懂，学不会，回来也用不上。

最好的学习方法是通过案例学习，从中学规律、找感觉。本次山东眼镜高峰论坛就改变了以往的做法，吸纳了多家成功的企业详细解读转型经验，供大家借鉴。

其中最有代表性的是在广饶县，有一个我们济宁职业技术学院毕业生李小娜。2010年接管父亲20平米的小眼镜店，经过5年时间扩张到3家店，面积增加到600平米，业绩翻了6倍。靠的是视光中心转型，具体做法很简单就是技术升级，服务升级。一个女孩子做到的，您也能做得到。参加论坛认真向她学习，她会毫不保留分享每一个细节。

还有，江苏如东吴良材眼镜，注重客户价值，实行差异化经营，技术和服务升级，运用“学校营销”模式，业绩增长20~30%，周末人多为患。

另外，青岛紫光眼镜公司，引入积分制管理后，由大改原来的人心涣散，消极怠工，跳槽不断，转变为员工齐心合力，人人学技术，争当先进、模范。

……

您一定急于想学技术，而且免费!

依据今年7月份国家教育部、人力资源社会保障部《关于推进职业院校服务经济转型升级面向行业企业开展职工继续教育的意见》精神要求。山东省眼视光职业教育委员会联手全省9所眼视光职业教育院校，成立山东眼视光职业教育联盟，全面推进全省眼镜行业技术人员的继续教育工作。

您只要参加本次论坛就可以优先免费接受技术培训教育。

利用互联网提升业绩您需要吗?

今后所有企业生存必经的两个途径，一是为顾客提供整体解决方案，二是靠互联网有效实施，眼镜行业也不例外。眼镜店信息化管理互联网应用势在必行。今后，通过计算机管理增加顾客粘性，增加重复购买，增加顾客自动推介转介绍是眼镜店生存最佳路径。

参加本次论坛，您就可以免费获得济宁职业技术学院开发的眼镜店(视光中心)验光专家处方系统和客户计算机管理系统。如果您想获得，敬请您带着笔记本电脑，由教授手把手教会安装使用。软件的使用一定会让您管理轻松，业绩提升!