9月公开课|IE技术与现场效率改善
时间:2020-09-18 09:00 至 2020-09-19 18:00
地点:深圳
- 参会报名
- 会议通知
- 会议日程
- 会议嘉宾
- 参会指南
-
手机下单
9月公开课|IE技术与现场效率改善 已截止报名课程时间: 2020-09-18 09:00至 2020-09-19 18:00结束 课程地点: 深圳 LCIA研习社 深圳市宝安区福海街道中粮机器人产业园5栋2楼 周边酒店预订 会议规模:30人 主办单位: 深圳市方圆智汇科技有限公司 LCIA研习社 LCIM低成本智造学院
|
会议通知
会议内容 主办方介绍
9月公开课|IE技术与现场效率改善宣传图
IE技术与现场效率改善
工厂改善必备技能
学习世界500强的IE干法,掌握一周时间提升30%现场效率的方法
残酷的现实:在竞争残酷的制造业,每年都有一批企业倒下,精益化与智能化是目前和未来的趋势,不懂IE技术与精益生产的企业,在若干年后将消失在历史的长河……
同时,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。还有物美价廉价也是所有顾客永远要求。
各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。
本次课程由丰田背景精益老师从精益视角谈IE,优秀案例一 一讲解,学习世界500强的IE干法,掌握现场效率改善方法与技巧,传授你用一周时间提升30%现场效率的方法。
同时我们还承诺一次报名,终身复训!培训无忧,学会为止!
上课地点:广东省 · 深圳市
开课时间:
2020年09月18-19日(2天)
课程目标
★从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史。
★掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。
★掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
★掌握程序、动作、时间分析和改善。
★掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。
★掌握如何消除生产线的不平衡的损失。
课程资料
◆适合对象:企业中高层管理者、生产管理者、一线主管、改善推进者及其它感兴趣的人士
◆课程时间:2天
◆授课语言:普通话授课,中文讲义
◆培训证书:完成全部课程者将获由方圆智汇所颁发之出席证书
其他事项
★一次报名,终身复训★
(培训无忧,学会为止)
查看更多
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
课程内容
第一天■上午
▌第一部份:你的企业为何需要工业工程(IE)
1、中国制造业面临新的竞争环境
2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力
3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新
4、工业工程(IE)带给我们的基本理念
5、工业工程(IE)的起源和发展
6、讨论:你的公司为何需要工业工程(IE)
▌第二部份:认识你工作的浪费
1、什么是劣质成本,什么是价值
2、常见的七大的浪费分析
3、价值分析之手段----VSM价值流程图
▌第三部分:精益和IE在丰田为什么能成功
1、丰田之道
2、丰田对于丰田之道的应用
3、丰田文化的根源
第一天■下午
▌第四部分:工程分析与改善
1、人机分析和改善
2、联合分析和改善
3、双手操作分析和改善
4、案例分享
▌第五部分:动作分析与改善
1、动作经济10条原则分述
2、研讨与演练
第二天■上午
▌第六部分:作业测定
1、时间测定方法――测定方法与应用
2、标准工时的制定――重点讲述制定方法及六步骤、生产效率计算
3、研讨及演练
▌第七部份:快速换装与调整
1、丰田公司发明的SMED法
2、快速换装的改进成果介绍
3、快速换装的基本方法
4、快速换装的实施细则
5、快速换装的作用
6、SMED法的演练
7、快速换装案例介绍
第二天■下午
▌第八部分 生产线效率管理
1、生产线的特性、几种形式
2、生产线平衡分析与步骤
3、生产线平衡率计算方法
4、生产线平衡改善方法
5、生产线平衡改善案例
6、单元化生产线设计步骤
7、单件流游戏
▌第九部份:成本降低综合案例分享
◆国内某公司如何在半年内扭亏为赢
查看更多
会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
讲师介绍
刘老师 — 精益实战派咨询顾问
● 精益生产资深培训讲师、丰田供应商TPS主要组织和推进责任人
● 曾任丰田电装TPS推进者,日企华南地区TPS 学习会推进者
● 国家注册劳动关系协调师
12年生产制造行业经验,其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业 的精益培训和现场改善活动,涉及机械、电子、精密仪器、五金工具,汽车配件,家用电器,印刷和塑料等多个行业。
曾任丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装(DENSO)是丰田1949年发展需要设立的子公司,是世界最大的汽配公司,是唯一一家在精益生产方 式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司,DENSO自1949年成立至今,开发自己的精益管理系统,实施精益。
拥有丰田电装 中国区TPS高级培训讲师认证资格:包括5S、标准化工作、快速换模(SMED)、全员生产制造(TPM)、价值流绘图(VSM)、JIT、物 料拉动系统(DMP)、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程(5W)、日常管理(DM)、精益T研修等。
曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务,主导30余家不同行业企业的精益生产管理,授课人数超3000人次,为企业培养了很多的核心改善人材,受到顾客的高度认可。成功辅导过典型的公司: 福耀玻璃、比亚迪、博创机械、博励图鞋业、源发纸品、恒科电子、汇能达机械、嘉辉塑胶、冠越玩具、星源电子、益豪时装、 东方电气、帝宇电子等等。
查看更多
参会指南
会议门票 场馆介绍
课程费用:
10人均价:2280元/人;
5人均价/老客户/会员价:2580元/人;
1人单价:2880元/人;
备注:
1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐费。
2.不包含交通及住宿费用。
3.后期复训者交通食宿自理,自带教材。
查看更多
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
您可能还会关注
-
2024-11-28 北京
-
亚洲电子展2024新能源产业技术及应用论坛
2024-11-08 深圳
-
产品平台与CBB技术管理 北京2024年11月21-22日
2024-11-21 北京
-
华邦电子与恩智浦半导体电子联合技术论坛
2024-11-19 深圳