88 优惠券
2020年3月1日到期。满 200 元可用
立即使用
立即使用
  • 参会报名
  • 会议通知
  • 会议日程
  • 会议嘉宾
  • 参会指南
  • 手机下单 手机扫码下单

首页 > 商务会议 > 教育培训会议 > 公开课苏州站《HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位》 更新时间:2017-12-27T11:25:49

公开课苏州站《HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位》
收藏5人
分享到

公开课苏州站《HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位》 已截止报名

会议时间: 2018-01-19 09:30至 2018-01-20 16:30结束

会议地点: 苏州  苏州市会议中心  姑苏区道前街100号 周边酒店预订

会议规模:60人

主办单位: 杭州时代光华教育发展有限公司

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        公开课苏州站《HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位》

        公开课苏州站《HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位》宣传图

        课程大纲

        第一章:理念篇 ——HRBP 为何而来

        《HRBP为何而来》

        (1)HRBP 基本理论与角色认知

        (2)HRBP 在国内的发展路线图

        (3)HRBP 与 HR 三支柱的关系

        《HRBP 核心理念》

        (1)用户导向:从职能型 HR 到业务型 HR

        (2)需求导向:从资源型 HR 到需求性 HR

        (3)问题导向:从原因型 HR 到问题型 HR

        《HRBP 能力模型》

        (1)业务理解力:洞悉业务变化

        (2)专业交付力:交付解决方案

        (3)业务支撑力:协同团队资源

         

        第二章:实践篇 ——HRBP 标杆最佳实践

        《HRBP 标杆案例——阿里巴巴》

        (1)阿里巴巴政委与 HRBP

        (2)阿里巴巴政委的工作实践

        (3)阿里政委的适用场景

        《HRBP 标杆案例——腾讯HRBP体系》

        (1)腾讯 HR 转型发展概述

        (2)腾讯 HRBP 与三支柱

        (3)腾讯 HR 的产品化思维

        (4)学习腾讯 HRBP 的正确姿势

        《HRBP 标杆案例——华为HRBP体系》

        (1)华为 HRBP 发展过程

        (2)华为 HRBP 角色认知与定位

        (3)华为 HRBP 的培养与赋能

        (4)华为 HR 变革给我们的启发

         

        第三章:场景篇 ——HRBP 如何与业务同行

        《HRBP 典型场景——从了解业务到理解业务》

        (1)老板眼中的业务关键点

        (2)业务 leader 眼中的业务核心

        (3)了解业务的方法与套路

        《HRBP 典型场景——从建立共识到建立信任》

        (1)HRBP 如何融入业务

        (2)如何搞定老板与业务 leader

        (3)建立信任的方法与套路

        《HRBP 成长与发展》

        (1)服务型:像快递一样 delivering

        (2)业务型:像猎头一样 hunting

        (3)专业型:像顾问一样 thinking

        (4)管理型:像导演一样 showing

         

        第四章:能力篇 ——HRBP 提升思维能力

        《HRBP 思维课-导言》

        (1)为什么要学习 HRBP 思维

        (2)HRBP 思维与 HRBP 能力

        (3)HRBP 心智模式与思维大图

        《HRBP 思维课-矩阵思维》

        (1)矩阵思维下的运营型 HR

        (2)矩阵思维的 HR 工作场景

        (3)矩阵思维在个人成长中的应用

        《HRBP 思维课-穿越思维》

        (1)HR 转型面临的最大障碍

        (2)穿越管理在标杆公司中的应用

        (3)如何具备由外到内和由内到外能力

        《HRBP 思维课-拉通思维》

        (1)为什么要去做拉通管理

        (2)拉通管理在标杆公司的启发

        (3)拉通思维在 HR 的工作场景

        公开课苏州站《HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位》

        陈老师   HRBP/三支柱/HR 转型实践研究专家

         

        资历背景

        人力资源自媒体公众号粉20万+

        多年大型公司综合管理经验,担任过企业多类管理岗位,具有丰富的理论及实践基础。

        具备很强的创新性思维,尤其擅长人力资源转型升级,助力业务跨越式发展。

        精通三支柱体系建立、HRBP 转型提升,以及国内优秀标杆如阿里、华为、腾讯、京东等管理实践解析与借鉴。

        具有强大的知识储备以及较强的个人魅力与感染力,擅长触发式教学。

         

        授课风格

        干货十足,案例丰满,具有较强的落地性。课程中充分洞悉对象人群,采用互动演练、情境模拟等手段方法,有针对性地进行授课。强大的知识储备以及系统的逻辑思维,将课程信息与价值准确传递给给学员。

         

        授课经验

        美团网、赶集网、珍爱网、途牛、去哪儿、富士康、大众点评、保利商业、吉利汽车、银票网、康恩贝、华润置地、第一汽车、网龙公司、默沙东、红日药业、美莱、富力地产…

        查看更多

        杭州时代光华教育发展有限公司 杭州时代光华教育发展有限公司

        杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年,向广大客户提供整体培训解决方案,目前已在宁波、温州、台州、金华、绍兴、湖州、义乌、嘉兴等地拥有十多家直属分公司及各级代理商。综合业务立足浙江,影响全国。 杭州时代光华以“成为中国专业的企业中高级人力资源服务商”为自身的崇高目标和努力方向,目前已经拥有多元化、多层次的人力资源服务体系及优质的培训产品。培训产品种类数量众多,包括E-Learning、公开课、学习卡、企业内训、研修班、其他学习资源产品等。培训服务质量、服务人数一直在行业中处于领导地位,连续多年成为培训行业中消费者最认可企业。 杭州时代光华拥有一支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍,签约讲师人数达到600余人。公司与北大、浙大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等著名机构保持长期战略合作关系。六年来共举办各类培训课程、内训课1000多场,为全面提升企业核心竞争力,杭州时代光华提供企业培训整体解决方案,被誉为“浙江省管理培训行业首选品牌”。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        单人票:3600元/人

        团购票(3人及以上) :2000元/人

        参会权益:进场票,茶歇。

        查看更多

        苏州市会议中心 苏州市会议中心

        苏州市会议中心位于苏州市中心,连同苏州中心大酒店、苏州人民大会堂及中心广场,是城市中心标志性建筑群。占地约68000平方米,建筑面积10万平方米,是一家集会议、展览、演出、商务、旅游、度假为一体的大型服务企业。

        中心大酒店是苏州地区规模较大的会展型酒店,拥有客房416间(套),近800张床位;16个餐厅,约2500个餐位。

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 职业教育大会

        猜你喜欢

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

        邮件提醒通知

        分享到微信 ×

        打开微信,点击底部的“发现”,
        使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

        录入信息

        请录入信息,方便生成邀请函