【课程简介】

        为什么企业管理成本居高不下？

        为什么老板越做越累，企业盈利却越来越难？

        能否向管理要效益？如何要效益？

       天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。

       现代企业若想做大、做强，必然要走向标准化、模板化之路，实现企业的快速、敏捷、高效和低成本运营。岗位模板作为模板化的核心内容，通过借鉴内外部优秀经验、萃取岗位优秀做法，形成员工的“标准化”，为员工提供一套工作行为教科书。岗位模板帮助新人更快适岗，帮助在岗人员更加专业高效，有效降低企业管理成本。

       本课程将揭秘岗位模板的神秘面纱，通过切合实际的商业案例、可实操的工具方法等多种手段，帮助管理者系统地学习与掌握岗位模板工具，实现组织赋能，管理降本增效。

【课程安排】

 2天

 40%授课教学+60%互动教学

【课程亮点】

 资深咨询顾问组成讲师团队

 方法+工具+案例一体式教学

 边学边练，讲师一对一指导

 咨询顾问结合项目咨询经验切身教学

【课程价值】

 认识一套有效降低企业成本的方法

 学到一个世界500强企业都在用的管理工具

 带走一份精心打磨的本岗位模板

【课程对象】

 企业董事长/创始人、总经理、CE0、CHO、COO等企业高管

【课程内容】

一、岗位模板应用：省钱利器

 案例：从游击队到正规军，靠的是模板化

 岗位模板节省了企业六大成本

    ①节省了金钱成本

    ②节省了时间成本

    ③节省了监督成本

    ④节省了机会成本

    ⑤节省了沉没成本

    ⑥节省了变动成本

 案例：总经理的一天

二、岗位模板揭秘：1+N+N

1. 1套工作任务清单

 四个步骤提炼角色定位

 角色定位的四个事视角

 实战演练：岗位角色定位

 实战演练：岗位能力定位

 工作任务清单的三大作用

 一级任务目录梳理的三套逻辑

 二级任务目录分解的两种方式

 麦肯锡思维：MECE原则

 实战演练：一套工作任务清单

 工作日历创建五要点

 实战演练：CEO的一天

2. N套任务处理模板：ABC三张表

 工作任务管理的两个核心

 工作细项描述三要素、五要求

 典型案例表，实现优秀经验内化

 实战演练：ABC三张表梳理

3. N套事件处理模板

 高价值事件提炼

 案例：某银行“三化”经验分享

 实战演练：“事件清单”梳理

三、营销模板揭秘：四大核心流程

 营销岗位十三大通用模板

 营销模板提炼方法

 营销案例库搭建四步走

 实战演练：关键营销流程梳理&“营销话术”提炼

四、岗位模板的落地

 岗位模板落地三要素，从理念到行为

 岗位模板落地第一步：导入

 岗位模板落地第二步：塑形

 岗位模板落地第三步：落实

 岗位模板落地的SDCA循环