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首页 > 培训课程 > 职场技能培训 > 2020TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧（上海-8月13-14日）更新时间：2020-04-30T16:02:46

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2020TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧（上海-8月13-14日）已截止报名
推荐参加：“新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与（AI）智能助力高质量提升” 高级培训班

课程时间： 2020-08-13 09:00至 2020-08-14 17:00结束

课程地点：上海详细地址会前通知周边酒店预订

会议规模：40人

主办单位：上海华嗣商务咨询有限公司

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会议内容主办方介绍

2020TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧（上海-8月13-14日）宣传图

概述/Overview

课程背景：

传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发，TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。

我们通过大量的实践发现：授课就是走流程，走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题：

² 以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计；

² 以个性教学为导向，应对不同学习风格者的差异化教学技巧；

² 以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧；

² 以培训师独特的天生个生，针对性的给出教学改善建议；

² 以课程内容融会贯通为导向的培训收尾总结；

课程特色：

² 1套标准化版权工具、三维立体分析、六个标准动作及N个细节控制点，全面融入肢体语言及有声语言；

² 1套标准化精彩授课地图、双重授课流程控制培训效果，37种教学活动体验；

² 1套标准化课程开发迭代工具箱，全面升级迭代课程；

² 1套将授课技巧融入到课程开发中的方法，解决课后演练难推进的管理难题。

授课方式：

讲授式教学、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、情景模拟、演示教学、游戏教学、促动技术、世界咖啡等多种体验式教学活动融合。

课程对象：

骨干员工及内部讲师，有意担任公司内部兼职培训师的人员，有授课任务的技术骨干和一线经理人，希望摆脱死板的说教形式，想将现有课程转化为互动式学习的培训师。

培训目标：

1. 优化升级原有课程内容、教学流程及形式，高效授课；

2. 演示出课程从开场到收尾全过程，完成课程从被动到主动控场的学习；

3. 学习有效开场、完美收尾的多种技巧，高效处理多种教学疑难杂症；

4. 通过对原课程的复盘，导师的点评及现场讨论，达到教学效果的升级迭代；

5. 系统学习讲授式两种教学方法、引导式教学三种方法，并掌握实际应用；

6. 通过测评了解自己的天性，基于天性修炼属于自己的教学风格，提升教学效果；

7. 通过学员训练，导师点评，快乐学习中支持你形成独特的教学风格。

2020TTT培训师培训——卓越培训师的授课技巧（上海-8月13-14日）

上海华嗣商务咨询有限公司

会议日程（最终日程以会议现场为准）

活动纲要/Outline

导言：好课堂是设计出来的

² 互动：大脑如何获取信息的体验活动

² 37种常用教学方法

² TTT3.0-核心技术《首要教学原理》

² TTT3.0-精彩授课双重流程（行动+演绎）

第一项•成功开场

1. 以激发学习动机的成功开场

² 活动举例：视频、案例、问题、游戏等

2. 成功开场五步流程

² 建立连接、聚焦问题、内容介绍、讲师介绍、明确目标

3. 成功开场必须处理的核心问题“紧张”

1) 紧张的十二种表现（心跳加快、思维短路、头脑空白……）

2) 紧张压力来源的三大方向（心理压力、环境压力……）

3) 处理紧张的三大技巧

² 技巧一、完美设计法

² 技巧二、提前准备法

² 技巧三、好色控场法

实战训练：有效开场设计-现场讨论并呈现开发流程

第二项•讲授式教学技巧

1. 以传授新知的讲授式教学

1) 构建图像：PPT/挂图、短片、图形、模型等

2) 讲解新知：把答案变成好问题、案例/游戏、体验、示范教学等

2. 讲授教学三角关系模型（详细分析）

1) 提问技巧

2) 应答技巧

3) 点评技巧

3. 实战训练：讲授教学练习（配学员教材内容练习）

第三项•教学风格塑造

1. 突发教学事件应对策略

² 自己讲错

² 遭遇高手

² 课堂混乱

² 学员睡觉

2. 打造正能量的培训场域

3. 无声语言

² 基于眼/手/脚的培训师专业肢体语言

² 基于外在形象的培训师专业素养

² 版权工具：《西瓜操肢体语言开发》实操训练

4. 有声语言

² 基于音量/音高/抑扬/停顿的培训师基本功分析

² 实战训练：语言语气语调基本功练习

第四项•引导式教学技巧

1. 以体验新知的引导式教学

1) 教学举例：小组讨论、案例分析、情境模拟、记忆游戏、连连看、试做等

2) 活动总结：总体概括+价值点+……

2. 引导式案例教学法

1) 案例在教学中的应用（引入式案例、辅证式案例、研讨式案例）

2) 案例分析：《构建部门管理体系》研讨式案例分析

3) 实战训练：《案例教学活动设计》应用讨论

3. 引导式游戏教学法

1) 游戏教学从游戏选择、设计到实施

2) 实战训练：将理论知识《安全标识》设计游戏

4. 引导式实操教学法

1) 实操教学三步六法（演示、带教、鼓励）

2) 实操训练：选择一个实操课件内容现场设计（也可老师事先准备一个案例）

第五项•完美收尾

1. 以转化应用的完美收尾

² 现场总结：配对分享、回顾复述、提炼关键内容、一张图等

² 行动计划：做出行动承诺、留下一个作业、制定行动计划等

2. 完美收尾的三种方式

² 教学单元（一句话、一个作业、一个活动等）

² 阶段总结（一个活动回顾、一个思考问题等）

² 整体总结（传统回顾、趣味回顾、学习迁移）

3. 现场活动《企业培训师自我成长路径规划》

会议嘉宾（最终出席嘉宾以会议现场为准）

讲师介绍/Lecturer

陈老师

 TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人
 课程设计与开发领域资深专家、导师
 超700天TTT专项培训与大型项目实操经验
 美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练

工作经验：
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业，从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。

专业实践：
 11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验，TTT3.0技术引领者。
 曾任三胞集团（含地产/金融/互联网/商贸/医药/制造等产业，多元化千亿级跨国企业）管理学院高级经理及团队负责人，带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。
 TTT3.0技术引领者，独立研发TTT进阶系统版权课程。
 7年磨一剑“培训师六项实战技术”（2008-2014），3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼（2015-2017）。2018推出TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。
 曾为LDK集团（原世界*大太阳能企业），“从0到1”搭建内部讲师体系，并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。
 《场驭™卓有成效的五项管理实践》版权课程，其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”，实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT，完善领导力课程及讲师体系，并由此成为TTT项目长期合作伙伴。

授课风格：
逻辑性强，风趣幽默，有亲和力。
课程体系化，逐步进阶，版权化标准工具辅导及行动式工作坊落地培训效果。
7年生产与技术管理、零售与销售管理经验，深入业务实践，擅长与业务专家深入沟通。

核心课程：
《TTT培训师培训六项实战技术》
《精品课程设计与开发工作坊》
《精彩TTT授课技巧训练营》
《企业微课快速开发与制作技术》
《课程评审与迭代开发辅导工作坊》
《版权授证TTT-场驭™卓越管理者五项实战》
《课程设计与开发定制化辅导项目》
《内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》

服务客户：
通信行业：中国移动（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中国联通（中国联通学院/广东/内蒙古）、中国电信（北京/青海/江西/浙江）、中移在线、中移铁通……
电力行业：国家电网（河北/江西/陕西/湖北）、中电国际、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、晶科能源、荣德新能源、时创新能源科技 ……
金融银行：中国工商银行（杭州金融研修学院）、中国邮政储蓄银行（湖北/江西）、中国农业银行（北京）、江苏省联社、交通银行、中信银行、江西银行、南洋商业银行、泰兴农商行、平安保险、中国人保财险、阳光保险集团、首创金服、永诚保险 ……
地产行业：中建五局、首都机场地产集团、开元集团、众森地产、富力地产集团、新力地产、恒大地产、中梁地产、苏交科集团、中海地产集团 ……
医药行业：杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、金斯瑞医疗 ……
汽车行业：延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、苏州东风精冲 ……
其它行业：索尼（中国）、巴德富集团、武汉铁路局、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、光明乳业集团、上海本来生活、东方航空、首都国际机场、永艺家具、中烟集团、无锡大东方百货、全家FamilyMart、恒企教育、海太半导体、江西星火有机硅、湖北交投 ……