2018实体商业虚拟化趋势研判暨商业地产开发严重过剩下的定位与招商运营策略变革研讨会
时间：2018-11-03 09:00 至 2018-11-04 17:00
地点：成都
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2018实体商业虚拟化趋势研判暨商业地产开发严重过剩下的定位与招商运营策略变革研讨会 已截止报名会议时间： 2018-11-03 09:00至 2018-11-04 17:00结束 会议地点： 成都 天府丽都喜来登饭店 青羊区人民中路一段15号 周边酒店预订 主办单位： 北京瀚德致远房地产咨询有限公司 瀚德地产智库 |
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会议通知
会议内容 主办方介绍
2018实体商业虚拟化趋势研判暨商业地产开发严重过剩下的定位与招商运营策略变革研讨会宣传图
00后消费时代——
实体商业虚拟化趋势研判暨商业地产开发严重过剩下的定位与招商运营策略变革
举办方：北京瀚德地产智库 瀚德致远商学院
2018年11月3-4日 成都
课程背景：
近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个50万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。本课程由深圳市中心10年烂尾商业-皇庭广场救盘总经理开发，深度破解新形势下商业地产招商与运营策略，深度剖析00后消费群体对实体商业未来发展的影响，对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案例鲜活生动，可立即借鉴。
课程收益：
两天14小时『专业课程』加上一晚额外一对一『项目指导』
『专业课程』
l 国内现状——了解国内商业项目经营现状；
l 招商策略——找到商业项目图片招商首选策略与次要策略；
l 招商技巧——学习商业项目突破招商的4中新型实战技巧；
l 运营策略——掌握商业项目运营，突破运营6大核心策略；
l 变革方向——了解中国商业未来5-10年变革方向。
『项目指导』>
l 针对开发商现有项目经营问题即时一对一解答。（需要提前预约）
课程对象：
1、商业地产开发公司董事长、总经理及高管；
2、商业管理公司高管及中层干部。
【参会对象】
1、商业地产开发公司董事长、总经理及高管；
3、商业管理公司高管及中层干部。
【时间安排】
2018年11月3日 9:00-12:00 13:30-17:30 17:30-20:00
2018年11月4日 9:00-12:00 13:30-17:00
瀚德致远
资本、平台、智库、商学
中国领先的房地产人才教育服务平台
北京瀚德致远房地产咨询有限公司是由前万科、万达与中粮大悦城高管联袂组建的中国领先的房地产综合性人才与教育服务平台。致力于中国房地产领域的高端人才培养与职业教育，着力解决房地产企业发展的智力瓶颈和知识短板，并依据自身强大的金融资源和广泛的地产人才储备，为房地产企业提供资金项目融通服务和高端人才猎头服务。自2013年成立以来，已经累计为万科、中粮、金地等200多家知名房地产企业提供了专业的项目投融资与资本对接、房地产咨询顾问与课题研究、房地产内训与公开课、人才招聘与猎头等服务，并深受好评。
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北京瀚德致远房地产咨询有限公司
北京瀚德致远房地产咨询有限公司是由前万科、万达与中粮大悦城高管联袂组建的房地产综合性人才与教育服务平台。致力于中国房地产领域的人才培养与职业教育，并依据自身金融资源和广泛的地产人才储备，为房地产企业提供资金项目融通服务和高端人才猎头服务 瀚德致远自2013年成立以来，依托“瀚德会”中国地产高端金融人脉平台（150家地产PE、信托与银行及现金流充裕的上市公司机构）、“中国地产研习网”地产学习教育平台
瀚德地产智库致力于中国房地产领域的高端人才培养与职业教育，着力解决房地产企业发展的智力瓶颈和知识短板，并依据自身强大的金融资源和广泛的地产人才储备。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
课程大纲：
一、国内商业项目的经营现状(1小时)
1、中国的3次城市化与商业发展简史
2、从定位角度看商业项目属性分类
3、商业项目经营的失败原因
4、各类型商业业态2018年品牌拓展趋势
5、商业项目经营成功9大法则
二、00后消费群体带来实体商业虚拟化的发展趋势（1小时）
1、00后的消费特点扫描
2、实体商业虚拟化的5大场景
3、社交型购物中心的定位思路
4、主题公园型购物中心的定位思路
三、商业项目突破招商的首选策略-跨界（2小时）
1、奠定鲜明的经营主题与跨界思路
2、跨界之游乐业态的方式与落位技巧
3、跨界之生活服务业态的方式与落位技巧
4、跨界之体育运动业态的方式与落位技巧
5、未来可能进入商业地产项目的其他业态
四、商业项目突破招商的次选策略-自营（2小时）
1、适合开发企业自营的商业业态选择
2、自营业态的落位技巧与资产处置意见
3、自营业态的管控方式与管控要点
五、商业项目突破招商的4种新型实战技巧（2小时）
1、运营前置
2、创业基金
3、短租承包
4、车轮活动
六、商业项目运营突破运营6大核心策略（4小时）
1、VI品牌策略之一心三核四大体系
2、PR集客策略之脑洞大开
3、SP促销策略之循环消费
4、MS媒体策略之高效应用
5、空间美陈策略之氛围营造
6、会员拉动策略之OTO升级
7、总结：商业体活动营销成功的8条绝密真经
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
讲师介绍：
张昌祥老师：
北京瀚德地产智库特邀商业地产讲师
现任：律腾（中国）商业机构董事，北大、浙大等高校地产总裁班客座教授，搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾；
历任：原万达商管集团总部南方区域副总，某集团旗下集团商业投资管理中心总经理，某集团营销代理公司副总经理，某营销策划机构副总经理兼首席策划师
专业特长：中国商业地产实战型专家，万达轻资产经营管理体系奠基人“4+2商业地产开发模式”创立者；
15年50多个商业地产项目深度涉猎，项目涵盖1-4线城市不同地段，业态包括大型综合体、购物中心、主题市场等不同类型，行业内罕见的商业地产产业链各岗位操盘经验，并作为万达集团商管总部营运中心核心人员，从无到有组建并开发了全球最大的连锁购物中心经营管理系统，最新成功杰作是用一年时间以一己之力盘活深圳市中心十年烂尾商业-皇庭广场。张老师在商业地产全程开发、购物中心招商运营等领域积累了丰富的实战经验，其根据实践总结的“商业地产36个风险点”深受学员好评。
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参会指南
会议门票 场馆介绍
【培训费用】
6000元（含餐费、茶歇费、讲师费和资料费及结业证书等，不含住宿及交通费）
3~5人报名享受9.5折优惠；6人以上报名享受8.5折优惠；10人以上报名来电洽谈。
【备注说明】会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
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成都天府丽都喜来登饭店地处成都市中心地段——人民中路一段，毗邻天府广场；饭店位于地铁1号线及4号线换乘点，步行至骡马市地铁站D出口约2分钟，距离市内著名的旅游景点宽窄巷子约1个地铁站点，地理位置优越，交通便利。 饭店共有三百余间客房，设计以优雅精致的现代中式为主，宽敞通透、风格各异。房内均配备独立控制的中央空调，高速网络让您商务与休闲格外轻松。楼层分为吸烟楼层、非吸烟楼层及无障碍房，满足你的多元化入住需求。位于35层的行政酒廊，是您体验欢乐时光的不二场所。 饭店共有3个餐饮营业点，荟星庭西餐厅提供各式中西式早餐及自助晚餐，天宝阁中餐厅提供地道川菜及新派粤菜，饭店一层听泉吧是享受惬意下午茶及商务洽谈的优先选择。此外，共计超过1000平米的宴会场地，可满足您不同规格的会议及宴会的需求。
所属集团
万豪(Marriott)(Marriott)
万豪国际（纳斯达克股票代码：MAR）集团总部位于美国马里兰州贝塞斯达，在130个国家和地区拥有超过6,700家酒店，包括直接经营酒店、特许经营酒店和授权分时度假酒店，并拥有30个酒店品牌。万豪国际集团还运营备受赞誉的三项常客计划：包括丽思卡尔顿礼赏（The Ritz-Carlton Rewards）在内的万豪礼赏（Marriott Rewards）及SPG俱乐部（Starwood Preferred Guest）。
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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