2015观点商业年会
时间:2015-12-07 08:00 至 2015-12-09 18:00
地点:广州
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2015观点商业年会 已截止报名会议时间: 2015-12-07 08:00至 2015-12-09 18:00结束 主办单位: 观点地产新媒体
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2016中国经济或许以6.5%的GDP为标准, 面对这样的预测,已经习惯双位数增长的企业倍感茫然。即使纵然这只是经济转型需要的阵痛调整,商业领域还是呼叫寒冬来临。
商业地产大佬陈启宗带头为商业地产拉响寒冬警报,并且建议企业放慢发展的步伐。包括华润拟以33.35亿元转让所持的21家沃尔玛的35%股权和相关债权;百胜集团最新糟糕的财报原因归结为在华增长不及预期;快时尚Zara表示在大中华的门店总数超过500家之后将暂缓开店。
而另一方面,今年前8月,中国电子商务交易总额达9.8万亿元人民币,同比增长24.7%,电商的发展依然强势;9月底麦德龙在观点商业闭门会上表示他们将重做Shopping mall。洋华堂成都3000平米的超市销售即达三个亿。一切同时也显示,商业的机会还有更多需要挖掘。
2015观点商业年会
如果我们转换思路,把过去靠投资拉动经济转变为未来将是创新效率形成新的增长动力,一切就可以豁然开朗。这一切需要的是远见,宏观看得见的是势不可挡的改革大前景,微观看得见的是税制、融资成本到户籍制度,都将为商业带来更多不同于上一个十五年的广阔机会!
12月7-9日,依托于观点地产网、博鳌房地产论坛、观点年度论坛、城市观点论坛等强势平台,观点地产新媒体将在前两界成功举办的观点商业年会基础上,继续在广州举办2015观点商业年会。围绕论坛主题“商业过冬 远见与未来”,从商业发展商、品牌商、零售商、互联网电商、投资金融机构等多轨道发力,邀请行业专家学者及企业高层,齐聚互联化时代下各类商业精英力量,从广度与深度纵论转型经济与企业发展策略,寻找2015年中国商业标杆,挖掘成功的商业发展模式,协助出席论坛的各企业、项目,各自寻找到自己的合作伙伴,达成交流与合作。
我们有理由相信,商业寒冬,更需要远见;因为有远见,才可能有美好的未来!
大会主题:商业过冬 远见与未来
中国经济正处于下行阶段,已经是无可争议的事实了。尽管上半年诸多国际奢侈品牌将中国的商品售价调低,但依然存在的高进口税和股市大跌带来的购买力削减使得商业地产面临凌冽寒冬。
在大环境不可逆转的时候,行业如何自赎?在燃烧的平台上,在生与死的边缘,商业还可以如何发展?我们是终将面对不在复返的美好时光,还是会迎来潮水退去后更加有序的行业前景?
2015观点商业年会参会及目标听众
中国及国际知名商业发展商、投资商、商业地产机构、金融机构、零售商、品牌商、专业机构组织机构
组织机构
主办:观点地产新媒体
联合主办:每日经济新闻 搜狐焦点
会议时间:2015年12月7-9日
会议地点:广东省广州市内
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
议题部分:(由中国及国际知名商业发展商、投资商、商业地产机构、零售商、品牌商、金融机构演讲、对话暨案例展示)
洽谈与项目推荐部分:(面对面招商大会)
第一环节 商业地产发展高峰会(12月8日上午)
大会主题:宏观经济与商业地产
市场展望:零售商业如何抓住下降的购买力?
行业解码:新形势下商业地产未来在哪里?
商业革新:购物中心如何走差异化路线
市场新声:在网购的冲击下商业地产如何创新
资本魔法:商业地产投融资与资本运作趋势
观点时间:观点新产品发布会
第二环节 商业与零售、品牌商大会 (12月8日下午)
大会主题:品牌魔方的多元配置
模式案例篇:设计先行 顶级商业的视觉如何满足挑剔人群?
商业项目篇:商业地产领域的轻资产转型
零售商策略:购物中心如何发现有价值的新租户
品牌商看点:同台唱戏 大牌环绕下的本土空间
第三环节 项目招商专场恰谈会、品牌商对接会、商业服务商大会(12月8日下午)
商业地产、商业配套服务商、金融机构、零售商、品牌商面对面招商大会
第四环节 2015年度商业最佳表现奖颁奖典礼及招待晚宴 (12月8日晚间)
商业荣耀之夜,盘点并表彰2015中国最具代表性、指标意义的商业项目、企业、品牌和团队
第五环节 交流考察 品鉴国际级顶级商业地产项目 (12月9日上午)
※ 另将安排各类正式午宴、晚宴、沙龙酒及年会交流活动。
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
会议门票
观点地产学徒计划—商业训练营(公开课+闭门课)
2015年11月30日前报名:10,880元/人
2015年11月30日后报名:12,800元/人
费用包含12月7-9日住宿会议酒店单人间三晚及7日晚餐、8日全天用餐、9日早中餐及10日中餐。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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