装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘
时间:2022-09-17 15:00 至 2022-09-17 16:30
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装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘 已截止报名
课程时间: 2022-09-17 15:00至 2022-09-17 16:30结束 课程地点: 线上活动 会议规模:300人 主办单位: 鼎捷软件 |
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会议内容 主办方介绍
装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘宣传图
装备制造企业的项目实施是一个复杂的过程,除了要求项目经理具备丰富的项目管理知识外,更需要透明化、智能化的项目管理体系,助力企业更敏捷的交付项目成果,确保项目管理如期如质如预算。
您的装备制造企业是否存在以下问题:
01
项目计划排定与分解时:
1)缺乏统一的计划排定标准和规范
2)计划排定过于粗犷,任务层级不清晰、颗粒度粗、执行逻辑混乱
3)关键节点缺乏完成标准的判定和控制,无法确保阶段性项目质量,为项目正常交付留下隐患,导致项目延期甚至失败
02
项目执行全过程管理时:
1)多任务并行模式下,收集/反馈计划执行和完成情况未同步
2)难以对计划任务的执行状态进行及时预警和提醒
3)关键节点完成度把控不严,对后续计划执行产生不良影响
03
项目动态监控与复盘时:
1)项目预警提醒机制不足;一旦遇到问题不能及时发现和解决,并根据突发情况迅速做出调整,极易导致项目实际执行步骤与计划的脱钩
2)遇到问题“头痛医头脚痛医脚”,未识别出根本原因,导致应对策略无效;“按下葫芦浮起瓢”,陷入不断救火的恶性循环
活动详情
9月16日15:00
鼎捷装备局中局
第二期 项目局——项目如期之三级计划
鼎捷专家带你专业破局!
课程亮点:
1、专业装备制造小剧场,轻松演绎项目难题
2、专家助攻,带来破局tips
适合人群:装备制造企业管理者
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