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首页 > 培训课程 > 生产管理培训 > 装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘 更新时间:2022-09-16T10:22:11

装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘
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装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘 已截止报名

课程时间: 2022-09-17 15:00至 2022-09-17 16:30结束

课程地点: 线上活动 

会议规模:300人

主办单位: 鼎捷软件

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘

        装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘宣传图

        装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘

        装备制造企业的项目实施是一个复杂的过程,除了要求项目经理具备丰富的项目管理知识外,更需要透明化、智能化的项目管理体系,助力企业更敏捷的交付项目成果,确保项目管理如期如质如预算。

        您的装备制造企业是否存在以下问题:

        01

        项目计划排定与分解时:

        1)缺乏统一的计划排定标准和规范

        2)计划排定过于粗犷,任务层级不清晰、颗粒度粗、执行逻辑混乱

        3)关键节点缺乏完成标准的判定和控制,无法确保阶段性项目质量,为项目正常交付留下隐患,导致项目延期甚至失败


        02

        项目执行全过程管理时:

        1)多任务并行模式下,收集/反馈计划执行和完成情况未同步

        2)难以对计划任务的执行状态进行及时预警和提醒

        3)关键节点完成度把控不严,对后续计划执行产生不良影响


        03

        项目动态监控与复盘时:

        1)项目预警提醒机制不足;一旦遇到问题不能及时发现和解决,并根据突发情况迅速做出调整,极易导致项目实际执行步骤与计划的脱钩

        2)遇到问题“头痛医头脚痛医脚”,未识别出根本原因,导致应对策略无效;“按下葫芦浮起瓢”,陷入不断救火的恶性循环


        活动详情

        9月16日15:00

        鼎捷装备局中局

        第二期 项目局——项目如期之三级计划

        鼎捷专家带你专业破局!


        课程亮点:

        1、专业装备制造小剧场,轻松演绎项目难题

        2、专家助攻,带来破局tips


        适合人群:装备制造企业管理者


        更多精彩课程系列:

        装备企业如何搞定项目计划?9月16日鼎捷装备局中局:项目局-项目如期之三级计划为你揭秘


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