问题分析与解决上海9月16日已截止报名
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课程时间： 2020-09-16 09:00至 2020-09-16 17:00结束

课程地点：上海报名成功后邮件通知地址报名成功后邮件通知地址周边酒店预订

会议规模：30人

主办单位： EwisX

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会议通知
会议内容主办方介绍

问题分析与解决上海9月16日宣传图

问题分析与解决

上海9月16日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：2500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
本课程融汇了逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具，以简洁快速高效处理问题而著称，本课程突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例，并采用团队动力学和行动学习方式，高效率处理管理者现实问题。

EwisX

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程（最终日程以会议现场为准）

日程Agenda
第一单元：解决问题概述
* 解决问题的一些重要观点
* 解决问题的生命周期
* 左、右脑协同
* 解决问题的两条线
* 解决问题的流程
* 解决问题的关键要素

第二单元：认准真正的问题
* 解决问题的流程—麦肯锡6步法
* 认准真正问题的重要性
* 疑问Q和问题P
* 问题的特征
* 如何界定问题
* 界定问题---焦点法
* 情景问题界定---逻辑树
* 情景问题的界定和选择

第三单元：全面分析问题
* 解决问题的流程
* 分析问题的核心观点
* 分析问题的工具
* KT分析方法
* KT分析法---问题分析
* KT分析法的关键要素
* 帕累托图的使用事项
* 5WHY方法
* 特性要因图

第四单元：解决问题的流程的总结
* 界定问题
* 分析问题
* 提出方案
* 评估决策
* 实施方案
* 总结

会议嘉宾（最终出席嘉宾以会议现场为准）

活动主讲About the Speaker
莫建明
AMA（美国管理协会）项目管理认证讲师
WILNER & ASSOCIATES（芝加哥商学院）销售管理认证讲师

莫老师拥有丰富的企业高管、培训、销售管理经验，曾任职于南京医药、日本Eisai药业、中信金融集团、澳大利亚CMG金融集团、中英合资信诚人寿，担任人力资源总监、培训总监、销售总监、业务发展总监等职位。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验，曾多次为国家部委进行百人以上的课程培训。授课对象涵盖外资500强企业，国有企业以及民营企业。

主讲的课程
管理类：高效的沟通技巧，时间管理，冲突管理，跨部门沟通与协作，卓越执行力及执行团队打造
销售类：优质客户服务技巧，专业销售技巧，大客户销售技巧，谈判技巧

服务过的客户包括：上海大众汽车、宝马汽车、上海通用、佳通轮胎、宝钢集团、三一集团、林德叉车、日立电梯、现代轨道、威特电梯、英维思控制器、圣韵电子、中狮电子、奥的斯Otis电梯、尤西比UCB化工、铁姆肯(Timken)轴承、上柴股份、英国Holset涡轮增压（无锡）、西科石英、德国采埃孚转向机构（上海）、梅特勒-托利多衡器（常州）、ABB、上海松下、远东电缆、美商半导体、上海KSB、川崎制冷、柯达成都、奥林巴斯、IBM、微软中国、E-bay、摩托罗拉、博西华电器、大金电器、博思格钢铁、中强光电、NEC华虹集团、上海电气、博世中国、威卡中国、无锡海力士、联合系统、国药集团、永裕医药、南京医药集团、日本卫材医药、美国萌蒂医药、英国诺氏制药、Herblife、Henkel、尤西比UCB化工、奥麒化工、Estee Lauder雅诗兰黛、安利、喜之郎食品、克丽缇娜、联合利华，喜力啤酒，摩恩洁具、百丽中国、多美姿、佳丽宝化妆品中国、法国迪卡侬、世贸商城、工商银行、中国银行、中信银行、渣打银行、申银万国，上海证券、比利时联合银行、信诚人寿、新华人寿……

参会指南
会议门票场馆介绍

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥2500	¥2500	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。