2019产品经理技能提升训练营(10月北京)
时间:2019-10-26 08:00 至 2019-10-27 18:00
地点:北京
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2019产品经理技能提升训练营(10月北京) 已截止报名
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发票类型: 增值税普通发票 增值税专用发票 |
会议介绍
会议内容 主办方介绍
2019产品经理技能提升训练营(10月北京)宣传图
课程简介
产品经理是个核心岗位,对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中,产品经理是个年轻的岗位,很多产品经理只有0~5岁,而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题,包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握……
本课程结合业界的大量正反案例、循序渐进的实操,帮助产品经理完成思维模式的转换,提升产品经理的核心技能,并深入探讨产品研发模式,打造实战工作坊,针对一个跨界互联网产品,来一场从无到有的实践演练。
目标收益
1. 境界提升:具备产品经理的全局观与思维模式
2. 职业素养:掌握产品经理的核心技能
3. 制胜法宝:抄超钞产品方法论让你的产品脱颖而出,超越对手
4. 实战演练:小组演练,实战PK,提供业界最佳实践与方法论、工具、模板
培训对象
1. 想提升技能的产品经理
2. 需要具备互联网产品思维的“广义产品经理”:技术、设计、市场运营人员等
3. 传统行业里,广义“做产品”的,期望从互联网产品的做法中找灵感的人员
4. 希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员
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麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
课程大纲
产品经理的角色认知 |
1. 棉花糖游戏体验——产品经理的角色认知 |
产品经理的思维模式 |
13. 产品经理的思维模式 |
产品经理的核心技能 |
15. 用户细分 |
19. 产品经理与运营经理的定位、区别 |
|
互联网产品研发模式:抄超钞 |
35. 抄超钞产品之道简介 |
实战工作坊 |
39. 贯穿全程的体验式实践案例:针对一个跨界互联网产品,来一场从0到1的实践演练:从产品创意、商业模式、需求、功能列表到原型设计,并分组PK、点评。 |
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
张在旺
前富士通产品Leader
十多年的跨领域、多角色的产品经验:涉及的领域有金融、通信、互联网,历任软件工程师、项目管理、产品管理、创业者、产品教练等多种角色。
丰富的产品阅历,兼具实战经验与理论体系,曾负责企业知识库产品管理、担任用户体验委员会委员;
互联网电话VolP产品的开发管理;国内第一批税控收款机产品软件部分的开发;
也曾作为Leader与世界500强NTT DoCoMo合作开发VolP产品线,用户超3000万;
与IBM合作,共同承建广州交行呼叫中心;
在培训咨询方面有着丰富的经验,获企业大学“师资培育奖”、“最佳讲师奖”;
服务过的客户包括:华为、移动、电信、平安、人寿、东软、创维、美的、EMC等。
也曾作为演讲嘉宾出席“全球软件案例研究峰会”、MPD工作坊。
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参会指南
会议门票
会务费:5800元/人,含参会费,住宿交通自理。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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