企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2北京2021年1月培训班
时间:2021-01-18 09:00 至 2021-01-21 18:00
地点:北京
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企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2北京2021年1月培训班 已截止报名课程时间: 2021-01-18 09:00至 2021-01-21 18:00结束 主办单位: 北京中培伟业管理咨询有限公司
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2北京2021年1月培训班宣传图
(鉴定级认证)培训班
地点 |
北京 |
北京 |
上海 |
北京 |
成都 |
广州 |
时间 |
1月 18-21 |
4月 |
6月 |
8月 |
10月 |
12月 |
培训 方式 |
直播+面授 |
线下面授 |
线下面授 |
线下面授 |
线下面授 |
面授+直播 |
一、培训背景
数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型,将成为我国企业生存的关键。数字化时代,企业经营与创新必须适应互联网思维,必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题,要求我国企业在新时期必须开展顶层设计,以指导谋篇布局。全球数字化顶层设计实践经验表明,企业架构是必然选择。企业架构可依据业务战略形成顶层设计,帮助企业形成数字化规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由业界企业架构顶层设计专家为您分享十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。
二、培训收益
通过此次课程培训,学员可达到如下目标:
1.认知企业数字化转型的发展趋势,理解以客户为中心的端到端业务能力建设的重要性;
2.理解业务能力顶层设计的重要性,明确数字化结构化布局与管控定位;
3.掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架;
4.掌握数字化时代“产品+服务”导向的架构愿景开发策略;
6.掌握客户中心时代企业端到端价值链与业务架构开发方法;
7.掌握数字化时代企业数据资产管理与数据架构的适配及实践;
8.掌握数字化时代企业应用架构改进与微服务开发路线;
9.掌握数字化时代数据平台规划与分布式数据中心建设方法;
10.理解统一架构管控下数字化及信息化建设模式。
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北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务,其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域,培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台,中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
三、日程安排
日程 |
培训模块 |
培训内容 |
导论 |
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第一天 上午 |
Part 1 顶层设计时代 |
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理论篇 |
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第一天 下午 |
Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架 |
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思考题 |
请您根据ADM原理总结服务项目的工作方式 |
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第二天 上午 |
Part 3 TOGAF9.2 体系 |
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第二天 下午 |
Part 4 TOGAF9.2 认证 |
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思考题 |
数字化时代业务连续性与客户中心化如何满足 |
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实践篇 |
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第三天 上午 |
Part 5 架构愿景识别 |
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Part 6 业务架构设计 |
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第三天 下午 |
Part 7数据架构设计 |
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Part 8应用架构设计 |
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第四天 上午 |
Part 9 技术架构设计 |
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思考题 |
面向数字化转型我们该如何构建企业发展规划 |
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第四天 下午 |
Part 10 企业战略管控 (架构管控实践之道) |
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案例分享与研讨交流 |
我国企业数字化顶层设计与落地策略 |
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
四、授课专家
王老师 中培金牌讲师 国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验,多年研发和客户项目高级管理咨询能力,多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作,具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。
邓老师 中培特聘专家 二十年企业实战经验,国内最早引进TOGAF方法论的学者,早年金蝶金牌讲师,十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观,对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析,进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用,在授课过程中引入大量的实际项目案例。授课条理清晰,深入浅出,通过一个或多个实际案例贯穿整个课程,语言表达能力强;善于调动学员学习积极性;说明问题耐心细致,受到学员一致好评。
赵老师 中培特聘专家 资深企业管理和IT咨询专家,毕业于北京工商大学,2013年受邀担任和君商学院24节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师,某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。
刘老师 中培特聘专家 南京航空航天大学工学学士、管理学硕士,现任国有大型航空集团信息系统部企业架构高级经理(专家级),资深产品管理、研发管理、项目管理专家。国内首批通过OPEN GROUP的TOGAF9鉴定级认证。具有十五年信息化建设经验,兼职培训授课十多年。曾作为集团专家赴海外工作交流并参与跨国企业集团信息系统架构的设计与实施。曾为多家知名企业(中国广东核电集团、中国南方电网、四川航空、中信证券、福建宁德核电、山东浪潮集团、长航集团南京油运公司、厦门国际银行)提供过信息化规划咨询,对大型集团企业的IT战略规划、IT架构规划、信息系统的规划与实施以及企业应用集成(EAI)等有丰富的实践经验,掌握TOGAF、FEAF等架构框架。拥有信息系统项目管理师、TOGAF等多项专业资质,主要专业特长包括信息系统项目管理、产品管理、大型企业信息化规划、系统架构设计与实施等领域。
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参会指南
会议门票
五、培训费用
培训费9800元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐)食宿可统一安排,费用自理。
TOGAF考试费3800元/人,TOGAF认证是由国际标准权威组织THE OPEN GROUP指定的一套架构框架,属于国际认证。目前,很多世界500强企业都在应用TOGAF企业架构,参加的学员需要按要求提供注册申请表,由中培专责老师来预约考试。
培训完成后,报名考证并交费的学员如何考试?
1. TOGAF9.2 鉴定级国际认证,报名考试费3800元。
2.为帮学员顺利考取证书,统一提供“模考中心”题库练习帐号,题型包含TOGAF9.2体系基础(单选题)、TOGAF9.2 认证(情景题)。
3. Opengroup于2017年1月选择PearsonVUE作为考试中心,为Opengroup在中国范围内提供IT认证考试。认证考试地址 。
4. 获取证书,顺利通过考试4周左右,统一到The Open Group官网登录下面网址打印纸制证书: ,证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。
5.考试通过的学员的名字和认证信息也将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上,并可公开查询。考试通过率为95%,只要认真按中培辅导学习,保证顺利拿到证书。
6. TOGAF 9.2认证考试科目说明:
认证级别 |
需考试科目 |
考试题型 |
考试时长 |
题量 |
通过最低分 |
TOGAF9 鉴定级认证 |
TOGAF9.2基础级 |
单选题 |
60分钟 |
40 |
55%,22/40 |
TOGAF9.2鉴定级 |
情景题 |
90分钟 |
8 |
60%,24/40 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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