资质改革背景下《建设工程企业资质管理制度改革方案》 解读与应对企业资质申报筹划、分立、重组专题培训班宣传图

• <p>关于举办资质改革背景下《建设工程企业资质管理制度改革方案》</p><p>解读与应对企业资质申报筹划、分立、重组专题培训班</p><p> </p><p>各有关单位：</p><p>建筑企业资质是企业从事经营活动的基础门槛和必需要素，也是政府调控市场、引导行业健康、规范发展的重要手段，是建设行政主管部门对从事建筑活动的建筑施工企业、勘察设计单位和工程监理单位的人员素质、管理水平、资金数量、业务能力、技术装备等进行审查和能力确认的一种管理手段。</p><p>2020年12月2日住房和城乡建设部正式印发《建设工程企业资质管理制度改革方案》。企业资质类别和等级数量由593项压减至245项，多项资质被取消、合并，本次众多改革举措将给建筑业带来巨大变革。</p><p>资质是企业参与市场竞争的“通行证”，是企业实力的重要体现，资质改革关乎行业发展全局。在资质新政大改背景下企业如何更好的提升企业竞争力，更好的实现平稳过渡？为帮助相关企业解决这一难题，北京中建政研信息咨询中心定于2020年12月举办“资质改革背景下《建设工程企业资质管理制度改革方案》解读与应对暨企业资质申报筹划、分立、重组专题培训班”，现将有关事宜通知如下：  </p><p>附件：1.培训须知 </p><p><img alt="资质改革背景下《建设工程企业资质管理制度改革方案》 解读与应对企业资质申报筹划、分立、重组专题培训班" src="file:///C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\ksohtml5188\wps1.jpg"/>2.报名回执表</p><p>                              </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> 附件1：培训须知</p><p>一、培训内容                                                                                  </p><p>（一）解读住房和城乡建设部《建设工程企业资质管理制度改革方案》</p><p>1.关于施工资质改革；</p><p>（1）10类施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质对企业的影响及应对。</p><p>（2）施工总承包甲级资质在本行业内承揽业务规模不受限制所带来的影响。</p><p>（3）施工总承包资质、专业承包资质等级原则上压减为甲、乙两级（部分专业承包资质不分等级）等改革措施讲解。</p><p>2.关于工程设计、勘察等资质改革措施讲解；</p><p>3.关于过渡期相关讲解；</p><p>4.放宽准入限制、下放审批权限、优化审批服务、加强事中事后监管等改革举措讲解；</p><p>（二）在资质新政大改背景下研判建设工程企业资质政策改革走向及工作建议；</p><p>（三）住建部近年来资质政策调整及简化考核指标情况梳理分析；</p><p>（四）全国建筑业企业资质审批告知承诺制政策解读及现场核查要点； </p><p>（五）住建部政务服务平台使用流程介绍；</p><p>（六）电子化申报条件下《资质申请表》、资质申报系统的填写及附件材料编制要点；</p><p>（七）关于对工程建设系统工程技术人员挂证行为整治的解读； </p><p>（八）结合工程总承包管理办法解读设计、施工资质互认热点；   </p><p>（九）新改版“四库一平台”建筑业企业库、人员库、业绩库和诚信库等信息系统的操作指导、重要指标的填写、考核要点及注意事项等；</p><p>（十）如何围绕企业资质升级工作需要做好企业业绩入库；</p><p>（十一）结合案例剖析建筑业企业资质申报过程中常见问题和高频出错点，提高资质申报通过率；</p><p>（十二）企业如何规避动态核查注意事项及所面临的问题；</p><p>（十三）新形势建筑业企业信息系统中的外省市备案申报流程及系统填报要求；</p><p>（十四）新形势下企业资质重组、合并、分立具体操作讲解；</p><p>（十五）公路资质审查要点解析；                                                                   </p><p>（十六）工程设计企业资质标准、申报材料内容和要求；</p><p>（十七）针对企业提出的问题进行现场交流答疑。</p><p>二、培训对象                                                 </p><p>各地建设主管部门领导和有关行业协会领导及建筑企业总经理、副总经理，负责资质主管及相关专员等。</p><p>三、培训时间、地点</p><p>2020年12月17-19日（17日为报到日）        北京市 </p><p>2020年12月25-27日（25日为报到日）        济南市 </p><p>2020年12月28-30日（28日为报到日）        杭州市</p><p>四、培训费用                                             </p><p>收费标准：2800元/人、会员单位200/人</p><p>（费用含会务费、场地费、资料费、税费）等，会议期间住宿统一安排，费用自理。</p><p>五、交费方式：银行汇款或转账</p><p>账户名称：北京中建政研咨询中心</p><p>开 户 行：中国建设银行股份有限公司北京石景山支行</p><p>账    号：<a href="https://k8mm1amta1700adb471ba12b.cloudcc.com/query.action?id=a692019CA9D27A1UCzjB&amp;m=query">11050164360000001177</a></p><p>六、报名联系</p><p>联系人：徐超</p><p>电  话：18600724908</p><p>邮  箱：403978838@qq.com</p><p> </p><p> </p><p>（2）测量——评定原理</p><p>（3）定性——定量原理</p><p>（4）静态——动态原理</p><p>2.绩效考评的方法工具</p><p>3.关键绩效指标（Key Performance Indicator，KPI）考核</p><p>4.目标管理法（Management By Objective，MBO）</p><p>5.平衡记分卡（The Balance Score-Card，BSC）</p><p>6.360度反馈（360°Feedback）</p><p>7.主管述职评价</p><p>二、特邀专家</p><p>刘明海：中建政研圆梦商学院研究院副院长，高级人力资源管理师，中国建设教育协会教育技术委员会特聘专家，中国建设工程培训中心职业化高级讲师，中国房地产研究会特聘讲师，中国人力资源开发研究会特聘专家，中国勘察设计协会体制改革工作委员会培训主任。</p><p>曾任某集团人力资源经理，亚洲职业能力发展中心高级顾问，曾任泛华集团高级组织发展经理（人才培养）、21世纪不动产培训总监兼高级讲师。长期从事企业管理工作，擅长人力资源、团队建设、思维训练、职业化、人才培养体系建立。</p><p>三、时间和地点</p><p>2020年12月13日    地点：济南市</p><p>四、培训费用</p><p>1.收费标准：</p><p>800元/人（费用含会务费、资料费、税费），食宿统一安排，费用自理。</p><p>2.缴费方式：银行汇款或转账，会议现场不安排收费</p><p>账户名称：北京中建政研咨询中心 开 户 行：中国建设银行股份有限公司北京石景山支行         账     号：11050164360000001177                               </p><p>五、联系方式</p><p>联系人：徐超</p><p>电  话：18600724908</p><p>邮  箱：403978838@qq.com</p><p>附件一：报名回执表</p><p>附件二：职教证书表</p><p><br/></p>
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