《2020 连锁小店进化营》培训
时间:2020-11-13 08:00 至 2020-11-14 18:00
地点:北京
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2020-11-13
《2020 连锁小店进化营》培训 已截止报名课程时间: 2020-11-13 08:00至 2020-11-14 18:00结束 会议规模:200人 主办单位: 维度智华管理顾问(北京)有限公司
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会议通知
会议内容 主办方介绍
《2020 连锁小店进化营》培训宣传图
以“小”博“大”—连锁小店进化营
解锁小店巅峰--日本7-Eleven核心差异化体制
赋能小店经济--借力资本市场与人工智能技术
开课地点:北京
开始时间:2020/11/13—11/14
行业背景:
店铺租金居高不下,电商巨头三分天下,同质化竞争引发价格战骑虎难下。。。
利润能否覆盖成本?商品是否足够差异化?经营模式是否能快速做大?
越来越多的实体店经营者时刻面临灵魂三问。
如何善用“小”空间创造出“大”利润,智乐零售商学院顺应后疫情时代的形势和企业所需,重磅推出 “以“小”博“大” 赋能小店进化营 活动 ,带领企业深度系统学习全球小店连锁巅峰--日本7-Eleven运营管理体制、爆款PB商品研发体制两大核心差异化体制,实战案例纷呈。
以小博大,实现快速复制做大的商业模式离不开资本的助力;
降本增效,拥抱时代趋势活用人工智能技术并非遥不可及。
今日之日、维度携手诸君共看他山之石何以攻玉;来日可期、维度助力诸君共创攻玉之石!
课程亮点:
稳健发展:深度解锁小店巅峰企业案例:日本7-Eleven的运营体系
效益当先:聚焦小店卖场的人效、坪效、品效
商品为王:解析如何打造绝差异化的爆款商品:日本7-Eleven的Team MD商品研发体系
换位思考:解读以资本市场的角度如何赋能连锁企业
科技赋能: AI技术的零售应用案例
课程目标:
深入掌握标准化、统一化的连锁总部赋能型管理体制
了解紧凑型卖场的布局思路和单品管理思路
学习整合供应链资源、打造绝对差异化的PB商品
学会与资本共舞、以资本市场的立场规划阶段性发展战略
培养数字化思维模式、灵活利用AI技术降本增效
受众对象:
实体零售:连锁小店业态(如:便利店、餐饮店、专卖店、社区生鲜等)及准备进军连锁小店业态的总经理、业务副总、运营管理部/商品管理部/供应链负责人
课程安排:
课程时间:2020年11月13日-14日,共2天
课程地点:北京 三星级以上酒店
授课模式:课堂研修+案例分享;白天导师授课,夜晚神秘嘉宾分享,增值服务
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维度智华管理顾问(北京)有限公司是国内最早从事海外商务考察与培训的咨询机构之一。公司是由全球一流讲师和咨询师组成的专家型咨询机构。 目前公司中国总部设在北京,在上海开设了事务所,并在日本东京设立了办事机构。 目前为止,我们已经在美国、日本、以色列、印度、德国、韩国、新加坡、巴西开设了学习路线,全方位支持中国企业家们走出国门,步入全球化。维度智华曾为东芝、富士施乐、平安集团、清华大学、滴滴、融创中国、正和岛、青腾汇、京东等企业机构提供服务。为各行业精英以及清华等知名高校提供海外课程培训、商务考察活动,打造中国海外交流学习、友好合作的桥梁。极具学术专业性、交流性、实用性。 公司推出的海外商务考察与企业培训产品“咫尺研学”和“智乐商学院”,是目前国内市场上最专业的深度海外学习考察产品。另外,除了带领中国企业家“走出去”还同时开展了将国外的行业专家“请进来”的项目,让更多的企业高管能够在“家门口”聆听国际讲师的课程接受国际化的指导培训
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
以“小”博“大”-《连锁小店进化营》日程安排表 | ||
11月13日(星期五) | ||
时间 | 日程安排 | 授课讲师 |
8:00-9:00 | 签到 | |
9:00-9:30 | 1. 从日本7-Eleven的商业模式看小店制胜法 | 朱倩 |
9:30-10:30 | 2. 7-Eleven运营管理体制 2.1总部组织架构及运营体系 | 杨斌 |
10:30-10:45 | 茶歇 | |
10:45-12:00 | 2.2店铺运营体制-标准化可复制的督导赋能体系 | 杨斌 |
12:00-13:30 | 午餐自理 | |
13:30-15:00 | 3. 小店卖场的人效、坪效、品效 3.1提升人效的排班 3.2便利店标准卖场布局、动线 | 杨斌 |
15:00-15:15 | 茶歇 | |
15:15-17:00 | 3.3 订货及卖场陈列 3.4 单品管理 | 杨斌 |
17:00-19:00 | 晚餐自理 | |
19:00-21:00 | 数据化营销解决方案 | 神秘嘉宾 |
11月14日(星期六) | ||
时间 | 日程安排 | 授课讲师 |
9:00-10:30 | 4. 差异化爆款商品研发 4.1 Team MD的方法概述 | 朱倩 |
10:30-10:45 | 茶歇 | |
10:45-12:00 | 4.2 爆款PB商品的研发案例深度解读 | 朱倩 |
12:00-13:30 | 午餐自理 | |
13:30-15:30 | 5. 资本市场如何助力小型连锁店发展 5.1为什么要选择资本助力企业发展 5.2 一级市场如何看待零售行业的企业价值 5.3 资本市场所关注的价值指标 5.3.1 案例解析 5.4 如何选择正确的投资人 | 樊杨阳 |
15:30-15:45 | 茶歇 | |
15:45-17:45 | 7-11数字化全价值链经营 | 碓井诚 |
17:45 | 课程结束 |
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
讲师简介:
碓井
资历:
日本7-11前CIO
日本7-11灵魂人物
全价值链数字化零售”概念提出者
曾为
曾在7-11主导建立“全价值链零售经营”体系
曾负责美国7-11重建项目
对阿里、京东、苏宁等国内头部零售企业授课指导
朱倩
资历:
日本中央大学硕士
15年便利店经验
曾负责日本7-Eleven在天津市场的开拓及商业模式落地
曾负责罗森北京市场的开拓、成功将日本商业模式的本地化
曾任:
日本7-Eleven海外驻在员、罗森(北京)有限公司总经办公关部长、便利蜂华北GR总监、便利蜂研究院总监
杨斌
资历:
15年便利店经验
曾负责7-Eleven(北京)在北京和天津门店扩张,实现前台盈利
曾成功协助全时便利店快速拓展;北京销售业绩大幅提升
创立自有品牌便利零售板块,搭建公司架构及各部门核心力量
曾任:
7-Eleven中国大区运营总监、本来生活营业总经理、全时华北
大区总经理
樊杨阳
资历:
美国哥伦比亚大学硕士
拥有丰富的金融行业从业经验
在新加坡领先的金融机构参与多笔金融机构的海外发债项目
曾任:
曾参与华兴资本早期投融资平台从0到1的建设与发展
服务晨光文具、小小运动馆、江南布衣、复星集团、Babycare等诸
多零售行业投资项目
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参会指南
会议门票
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
3人团购票 | ¥2530 | ¥2530 | 报名费用包含:专家费,场地费,资料费,会场茶歇。 报名费用不含:食宿费,往返会场交通费,以及个人发生费用。 |
VIP票 | ¥2980 | ¥2980 | 报名费用包含:专家费,场地费,资料费,会场茶歇。 报名费用不含:食宿费,往返会场交通费,以及个人发生费用。 |
5人团购票 | ¥2230 | ¥2230 | 报名费用包含:专家费,场地费,资料费,会场茶歇。 报名费用不含:食宿费,往返会场交通费,以及个人发生费用。 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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