姚琼出版了三本OKR相关书籍并撰写了大量OKR相关的文章，每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。目前姚琼服务过包括腾讯、字节跳动、京东、小米、联想、滴滴、伊利、TCL、创维、搜狗、美的、中国联通等在内的众多知名企业。
姚琼评价KPI是在“控制人”，而OKR则是在“激励人”。但OKR不会替代KPI，因为前者属于管理工具和沟通工具，是一种思维方式，而后者是绩效考核工具。姚琼告诉希鸥网&CEO网，“现在很多企业的做法是，用OKR做过程管理，用KPI做考核”。
换一批姚琼出席会议日程
由活动家主办的哈佛领导力体验坊（企业内训）——姚琼,OKR绩效专家于2020-06-01在举办。
由活动家主办的压力与情绪管理（企业内训）——姚琼,OKR绩效专家于2020-06-01在举办。
由活动家主办的国际体验式教学TTT培训培训师（企业内训）——姚琼,OKR绩效专家于2020-06-01在举办。
由活动家主办的跨文化沟通和管理培训（企业内训）——姚琼,OKR绩效专家于2020-06-01在举办。
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